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來自互聯網和移動設備的現代技術曾經被譽為民主和解放的工具，現已成為監視和利潤的引擎，以更有利于企業而不是社區的方式重塑社會。正如亞歷克斯·卡普所說技術共和國工程重點已從增強社會力量的深度技術轉向為企業利益服務的消費技術。現在正準備重塑社會的人工智能正處于十字路口：它會走這條道路還是開辟一條新的道路？
加密貨幣被承諾為一場去中心化革命，但基本上未能實現，陷入了猜測和未兌現的承諾。然而，一個新的機會出現了：去中心化的人工智能。通過將加密貨幣的基礎設施與人工智能的變革潛力相結合，我們可以兌現加密貨幣的愿景，并確保人工智能服務于更大的利益，而不是企業的貪婪。
問題：加密貨幣的失誤和人工智能的危險
區塊鏈和加密貨幣承諾通過消除中間商并簡化金融和供應鏈等系統來顛覆行業。比特幣（BTC）和穩定幣已經找到了吸引力，但曾經具有革命性的智能合約主要推動了投機性的DeFi項目和模因幣，而不是現實世界的解決方案。加密貨幣的野心與現實之間的差距削弱了信任。
人工智能最終可能會重塑一切--從醫療保健和科學到我們治理社會的方式。但當只有少數公司控制這種權力時，就存在加深不平等、加強監視甚至引導公眾輿論的真正風險。如果你回顧過去，你會發現互聯網或核能等技術是在政府的大力參與下開發的。人工智能的情況并非如此。現在它主要掌握在私營公司手中，這就提出了一個緊迫的問題：這項技術是為了共同利益而開發的，還是只是為了利潤？如果沒有干預，人工智能可能會效仿社交媒體的道路，剝削用戶而不是賦予他們權力。
為什么去中心化對人工智能至關重要
這里的突破不僅是技術上的，而且是經濟上的。在去中心化的人工智能網絡中，人工智能價值鏈的每一層都可以實時分布。提供數據集的數據托管人、發布改進權重的模型架構師以及提供用戶體驗的應用程序構建者都可以獲得一定比例的鏈上獎勵。由于每項交易都結算在公共區塊鏈上，每個人都可以審計誰賺了什么以及為什么賺了什么，從而創造了專有實驗室無法比擬的徹底問責制。
這種結構釋放了單一公司內部不可能實現的協作和競爭速度。數千個獨立節點并行運行，進行壓力測試和改進彼此的想法，并將最好的投入到新的子網絡中。因此，突破性進展迅速增加，而不是等待季度路線圖。
簡而言之，去中心化重新連接了人工智能的激勵機制，以便獎勵和治理流向真正的價值創造者，而不是局限在單一的資產負債表中。這種一致性是少數公司擁有的人工智能未來與屬于我們所有人的人工智能未來之間的區別。
去中心化人工智能正在行動
Bittensor是去中心化人工智能解決方案的例子之一。Bittendor是一個實時、開放的網絡，加密經濟激勵直接轉化為更好的人工智能。獨立的節點發布任務、共享權重并對彼此的輸出進行基準測試。每個互動都在鏈上登錄，貢獻者的工作一旦向前推進，就會以原生令牌Bittensor（TAO）或子網絡令牌支付報酬。
BitMind在這個經濟飛躍中扮演著深度造假檢測器的角色。一群計算機視覺模型尋找經過操縱的圖像和視頻。每周，對等節點都會互相重新評分，表現優異的檢測器會獲得更大的獎勵。結果是檢測率達到88%，比領先的專有工具高出近二十個百分點，并且在新的深度偽造技術出現時進行實時調整。此外，Templar是一種去中心化的模型訓練，而不是由一個實驗室來規定語言模型應該是什么，而是讓任何人提供數據、計算或架構來優化訓練損失。收件箱的驗證器通過算法確定哪些貢獻可以提高性能，并相應地獎勵流動。
將這些項目捆綁在一起的是相同的激勵循環：每一次增量改進，無論是更清潔的數據集、改進的模型還是改進的性能，都會為其貢獻者贏得更大份額的排放。開源利他主義終于擁有了可持續的商業模式。
加密貨幣承諾將貨幣民主化，但卻陷入了猜測。去中心化人工智能通過為開源人工智能開發創建可持續的激勵和經濟模型來兌現這一愿景。如果大規模廣義智能將塑造下一個世紀，那么確保其回報被廣泛分享可能會成為加密貨幣最重要、最可實現的遺產。
肯·喬恩·米亞奇是BitMind的聯合創始人，BitMind是一家處于開發開創性深度偽造檢測技術和去中心化人工智能應用程序的前沿的公司。在創立BitMind之前，Ken曾在NEAR基金會、亞馬遜和Polymer Labs等領先組織擔任軟件工程師和技術主管，在那里他磨練了自己在可擴展技術解決方案方面的專業知識。他在圣地亞哥超級計算機中心的工作中撰寫了多篇有關區塊鏈的學術研究出版物。
